【杭州生活品质网】中国企业中以中小规模企业占大多数，而这些中小企业的平均寿命都不是太长，究其原因还是跟竞争力弱、管理水平低下以及人才难寻有关。这样的行业现状自然也是存在于橱柜行业之中，中小橱柜行业同样面临着竞争动力不足、管理散乱的问题，在这样严峻的形势之下，中小橱柜企业该如何生存呢？

 

    中小橱柜企业不容乐观

 

    每个企业都渴望成功，所以小型橱柜品牌小品类产品也渴望自己建渠道，自己的专卖店遍地开花，可是如果为了站在台前当主角，最后投入了大量的资金和精力，却没有赢得绝对的市场份额，落得个赔本赚吆喝的下场是得不偿失的。

 

    近两年来，中小型橱柜企业的发展现状确实不容乐观。从企业外部发展来看，融资难、税负重、市场竞争残酷，本部市场也在遭受着来自大品牌不断掘进、被占领的危险;从企业内部看，长期以来缺乏正确的企业发展观和发展规划，产品创新难、成本不断攀升，品牌影响力小、科技人才及销售人才匮乏等因素。如此内外交困的发展形势，怎么能不令中小橱柜企业在今天的市场中慢慢弱化，最终面临被淘汰出局的危险。

 

    甘做配角也能做出大生意

 

    有些橱柜品牌选择了这样一个市场策略，甘做“配角”也能做出大生意。顾客在哪里，橱柜企业的商机就在哪里，和顾客站到一起是经营的最高境界。有一位名人曾说：“谁抛弃顾客，谁就是死路一条。”道理没人反对，但并不是所有的橱柜企业都能真正敬畏顾客，并且全心全意地去满足顾客需求，千方百计地去创造顾客价值，而这正是橱柜企业成败的分水岭。

 

    其实，顾客就是顾客，把顾客当顾客就是了，顾客的重要性是可以决定橱柜企业的生死兴衰。谁能满足顾客需求，谁能为顾客创造价值，谁就可以成功，顾客为王，这是永恒不变的竞争法则。