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以西博会为平台抓手 推进杭州转危为机跨越发展
2009-10-27 11:05
 

  ●进一步发挥西博会的品牌影响力和资源集聚力,拓市场、促消费

  打响品牌,整合力量,大力拓展本地、国内和国际三大市场。一是整合资源,联动办会,激活大杭州的会展旅游市场。走访调研相关部门和单位,广泛征求在当前形势下办好西博会,发展会展业的意见和建议,加强合作,加大对相关有效资源的整合。同时,进一步加强对区、县(市)西博会、会展业工作的联系指导,健全完善区、县(市)办会机构,通过试行西博会项目分级管理制度,加快区、县(市)品牌会展项目的培育,努力实现“一地一品牌”的目标。二是推进长三角一体化发展和都市经济圈建设,拓展国内市场。以接轨上海世博会为抓手,以“上海世博会城市最佳实践区杭州展示案例建设”为突破口,通过与世博局合作筹备世博会主题和专题论坛,世博会“友谊日”活动和 2009中国城市会展高峰论坛等项目,利用世博会大平台,借梯登高,共赢发展。进一步发挥西博会的品牌优势,通过在上虞等地设立西博会分会场,建立都市经济圈合作发展协调会会展、节庆专业委员会等,提高西博会在全省会展业发展中的首位度,促进都市经济圈一体化发展,为杭州企业拓展国内市场建立渠道,搭建平台。三是加强国际合作,拓展国际市场。主动出击,加强沟通,与菲律宾、西班牙、意大利、美国、日本、韩国等驻沪领馆建立良好的合作关系,通过与这些“家门口”国际机构的联络合作,为杭州寻找更多的国际合作机会。积极邀请世界旅游组织、国际民间艺术节组织理事会、香港贸发局等机构参与举办西博会,借助他们的平台和渠道,为杭州走向世界、世界了解杭州搭建更为广阔的平台。

  2、培育消费热点、优化消费环境。以项目为抓手,精心策划好全年举办的休闲购物节、西博会激情购物大联动、电子信息博览会、房博会、汽车展、西博会旅游节、工美展、健身节和网商大会等会展活动项目,大力拉动商贸、通信、住房、汽车、旅游、文化、健身、网络等消费热点的消费。同时,进一步加大对会展活动在促消费方面有关举措的针对性宣传,更好地引领消费理念,提振消费信心,优化消费环境,使西博会成为杭州“扩内需”、“促消费”的主平台。

  3、积极发挥消费券的放大效应。发挥西博会的品牌影响力和平台集聚力,以项目为抓手和载体,借助“杭产品展销会”、“西博会激情购物大联动”等活动,扩大消费券的使用范围,发挥消费券的放大效应。继续做好“旅游消费券”的发放工作,深入挖掘会展机构、企业等资源,通过向在杭办展办会和参展参会的客商代表发放旅游消费券,增强其在杭停留的时间,在大力促进杭州旅游消费的同时积极带动杭州会展产业链的消费。

  ●进一步发挥西博会招商引资的主平台作用和推进产业升级发展的主抓手作用,促投资,调结构

  1、发挥西博会作为杭州招商引资主平台的作用。通过主动出击,积极联络,与市外经贸局、市经合办、市侨办、市台办、市贸促会等单位共同商议,共同推进,在筹备办好西博会投资合作周这一重点项目的基础上,策划举办中阿合作论坛、浙商论坛、杭商大会、金融服务外包论坛等项目,为全面实现我市年度招商引资工作目标发挥积极的作用。

  2、发挥西博会在推进产业升级发展中的主抓手作用。紧紧抓住当前受金融危机影响,全球范围内产业要素发生区域性转移的机遇,积极主动地创意策划相关项目,力争以项目为引导,促进产业发展。特别是要通过充分发挥西博会本身作为文创产业大项目的作用,整合推出文化创意产业博览会、城市与文化论坛、国际教育创新大会、休闲与文化论坛、艺术博览会等项目,积极打造“全国文化创意产业中心”,大力推进我市文创产业的发展,为全面构建“3+1”产业体系提供服务和支撑。

  3、推进杭州优势产业的做强做大。充分发挥会展业产业拉动效应明显的优势,通过举办相关会展活动,推进我市优势产业在金融危机中逆势而上,做强做大。如举办休闲产业博览会和休闲发展国际论坛等项目,加快杭州休闲基地建设,推进杭州休闲产业发展;创新包装烟花大会、香港时尚购物节、玫瑰婚典、西泠印社艺术节、吴山庙会、武林衣秀等项目,打造拳头旅游新产品,加快杭州旅游产业的升级发展;举办电子信息博览会、网商大会等,推进我市“信息港”和“电子商务之都”建设;办好国际天然药物和传统药物药理学术会议等,加快“新药港”建设。

  ●深入开展“为企业送温暖”活动,推进杭州会展业的平稳发展

  1、抓好杭州会展企业“应对危机,加快发展”十二条政策举措的贯彻实施。为了应对危机,我办多次召开全市会展企业的座谈会,深入了解会展企业当前遇到的困难和问题。在调研座谈的基础上,我办制定出台了杭州会展企业“应对危机,加快发展”的十二条政策举措,通过减免西博会立项费、协会会费等相关费用;组织行业评比,奖励优秀会展节庆活动企业;安排专项资金,补贴引进展会及完善“网上西博”,推进网络办展;发挥组委会“一办十部”作用,提升服务品质等,帮助杭州会展企业在困难时期迎难而上,抱团发展,做大做强。

  2、与企业结对帮扶,共克时艰。结合“深入学习实践科学发展观”活动,办领导分别与杭州最大的会展企业——浙江中博展览集团公司以及西博公司、休博公司、西博会博物馆管理公司等会展企业结对子,通过开展蹲点调研,深入一线,深入基层,真实了解会展企业在当前宏观形势下的发展情况,与企业共同分析遇到的困难和问题,研究应对危机的对策和举措,帮助企业度过难关,跨越发展。

  3、推进“国际会议目的地”和“中国节庆之都”建设,增强行业竞争优势,实现行业错位发展。通过编发杭州国际会议目的地宣传手册,建立杭州国际会议目的地营销网络,加大国际会议引进力度、加强与国际大会与会议协会(ICCA)等的合作,进一步改善会议举办的软硬环境,积极推进杭州“国际会议目的地”建设。在对长三角经济圈城市节庆产业专题调研的基础上,对杭州现有的节庆活动资源进行梳理和整合。加强与国际节庆协会、联合国教科文组织中国代表处等机构的联系与合作,举办并培育国际小丑嘉年华、汽车漂移赛、亚大民间艺术节、国际文化交流周等品牌节庆活动项目,挖掘春节、清明节、端午节、中秋节等传统节日的文化内涵,发挥节庆活动在吸引眼球,集聚人气中的作用,打造“中国节庆之都”,增强品牌影响力,推进杭州经济社会的发展。

文章出处:(责任编辑:)
文章作者:叶 敏
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